地域の魅力は先代の力 CAMPFIRE流、地方「生成」の挑戦

渡辺：「CAMPFIRE×LOCAL」を立ち上げて、一番最初にパートナーになりたいと言っていただいて行った初めての出張が、ヒッピーが暮らすと言われている熊本のサイハテ村というパーマカルチャーを体現している村で。そこで一泊させていただきました。

渡辺：とはいえ、住人たちは大工、家具職人、歌手、などみんな幅広いスキルを持ったクリエイターたち。

東日本大震災を機に「電気ガス水道・政治経済が止まっても笑っていられる村」をコンセプトに立ち上がり、住人の個性豊かな才能・知恵が村づくりに活かされてる場所です。

サイハテ村は地方創生のまったく新しいモデルだと思っています。言ってみれば「お金」ではなく、魅力的なコンセプトで「人」を集めて作られた村なんです。

廃村を使ってルールもリーダーもいない「お好きにどうぞ」で村づくりをしよう！って。そしてそこの住人が村づくりに必要な企画をクラウドファンディングして具現化しているんです。みんなが村づくりに参加できるように「最高のゲストハウスを作る！」とか。

荒井：呼んでくださった方はホテルを取ってくれていることも多いんですが、僕たちが地方へ行くときは誰かに紹介してもらって地元の人の家に泊まらせていただくこともあります。僕は高知県の五右衛門風呂がよかったかな。

荒井：地域おこし協力隊の方に紹介していただいた家が、ガス・水道が通っていない古民家で。火は全部薪を使って水は川から引いてきて。

トイレだってバケツでしたよ。仕切りがあって、大小でそれぞれバケツが置いてありました。おがくずみたいなものをかけておくと分解されて肥料になるって言われましたが、僕はちょっと恐れ多かったので小だけしました。

渡辺：ここでトイレの報告する！？（笑）

荒井：でも、そういうのも含めて、満天の星空に五右衛門風呂とかって宿泊予約サイトで検索してもなかなか出てこないような経験じゃないですか。

菅本：もちろん、地方創生に関わっている方が語られるようないい話もたくさんあるんですけど、驚かれるような変わった体験も多いですよね。

菅本：つい先日、津波で流されたけど奇跡的に助かった人が女将を務める『宝来館』という釜石の旅館に訪れました。

その女将さんはいろんな夢を持っていて、実際に震災後も地域の復興のための活動をされてきたらしいんです。

でも、国から出る助成金というのは、基本的に命に関わるような問題や住居などに優先されていくので、観光誘致のような取り組みにはなかなかお金が出てこない現状があったらしくて。

菅本：それを理解しながらも、だからこそ自分たちの身銭を切ってこれまでやってきたそうなんですが、限界があると。

そんなときにクラウドファンディングのような仕組みがあれば、全国に発信できるし、全国にいる応援したいと思ってくださる方々からお金を集めて、この町に実際に遊びに来てもらうきっかけづくりもできるね、と言ってくださったんです。そのように感じ、活動していただけていると知り素敵だなと改めて感じました。

荒井：名物女将らしいので、釜石行く機会があったら是非。

菅本：プロジェクトの実行者がどれだけ本気でやりたいと思えるかによっては有効的だと思います。熊本では、震災後にたくさんプロジェクトが立ち上がったんです。

その様子を入社前から見ていましたが、企画内容だけに頼ってしまうと、震災関連でもエリアに関係なく支援は集まらない。

なぜやるのか…実行者が想いを持って、コミュニティを巻き込んで努力しないとお金も人も集まらないんです。

荒井：そうそう。ただ震災関連や、地域にとってこんなにいいことが起きますよ、みたいなプロジェクトでも支援が集まらないことも多いです。

菅本：これは私たちの課題でもあるんですが、クラウドファンディングはプロジェクトを立ち上げたら自然とお金が集まる仕組みではないですっていうのをしっかり伝えないといけないなと思います。

支援を集めるためには、実行者の想いと行動が絶対に必要です。

荒井：クラウドファンディングを東京の僕らががんがん押し進めるよりは、「こんなツールがあるんですが、どういう使い方だったら地域が盛り上がりますかね」みたいに、どちらかと言えば問いを返していただいて。

その地域で、どういう形が一番いいのかを一緒になって模索していますね。

菅本：何かを教えてあげるとか盛り上げてあげるという感覚は全くないですね。

むしろその逆で、地域の人たちから学びながら、その地元でしかできない体験を色々させてもらって、「これめちゃくちゃいいじゃないですか」って純粋に気持ちで伝えます。

敢えてそこにコンプレックスを感じ過ぎなくてもいいかなと。ここに住んでいないからこそ分からないことがあって当たり前で、知らないからこそ地元の人が気付かないような魅力を感じることができると思っています。

荒井：地方創生っていうと、新しいものをつくってまた生んでいくという文脈が強いんですけれど、地域をつくってきたそれまでの魅力は先代の力があってこそのことだと思うんです。

なので、その地域の良さを壊すんじゃなくて、クラウドファンディングを通じて新しいコミュニティや新しい価値の発信に使ってもらいたいなと。

地域で生まれてきたものからまた生まれてくる、”地方生成”のほうが大事なんじゃないのかなって思いました。

菅本：私は、クラウドファンディングを通じて、人と人とをつなげたいと思っています。

地域の内と外の人との結びつきだけではなく、地域の内側にいる人同士のつながりも大事にしていきたいです。

地域の人同士が結びつくと、強い絆ができてその地域に誇りを持つことにもつながるし、地域に誇りを持てれば発信したくなる。それが、結果的に地域のファンになり得る外の人に伝わる重要なきっかけになると思うんです。

渡辺：僕は、その地域で活動する人の実現したいことが実現できること、その積み重ねがその地域の特色になると思っているので、その人たちがやりたいことを実現できる環境を整えることをやっていきたいなと。

僕はそもそも、クラウドファンディング自体あくまでもひとつの歯車でしかないと思っています。

行政、金融機関、地元の事業者を含めたコンソーシアムみたいな仕組みをつくって、そこにクラウドファンディングの歯車を入れたら回っていくような、インフラをつくれたらいいなと思っています。

渡辺：そうですね。例えば今やっているように、パートナーと1対1で組んで、そのパートナーが地域でクラウドファンディング事業のコンサルして、事業者さんが営業活動をして…というのだと、ぽつん、ぽつんとプロジェクトはできてもストックにならないと思うんです。

事業者さんの体力がなくなってきたらそこで終了。そうやって終わってしまうものではなく、ちゃんと継続性をプラスにしていくようなモデルをつくりたい。

荒井：クラウドファンディング全体が手数料で収益を得るビジネスモデルになっているケースが多いですが、そうじゃなくて、お金を集めたあとにどういった形でフォローができるかが出口だと思うんですよね。

そこを厚くしていくことは会社としても考えていて、『CLOSS』っていうファッションに特化したサービスでは、2年間のビジネスサポートがあります。

荒井：「CAMPFIRE×LOCAL」としては、まだまだクラウドファンディングを浸透させていくフェーズですし、全国のパートナーシップ獲得にむけて今はまだ走り続ける必要があるんですけど、それが達成できたら、今よりもっといろんな地域からいろんな声が上がってくると思うんですよね。

今すでにすごく感じているのが、1つの地域が頑張ろうとしてもなかなか思うように届かないこと。

なので、地域同士が僕らを通じて横に連携し、成功体験を共有し合ったり、企画を一緒にやってみたり、CAMPFIREトラベルみたいに他の地域も回れる仕組みをつくってみたり…

1つの地域だけで頑張るわけではなく、地域同士がつながっていく、そこでまた新しいものが生まれるようなことをやってみたいですね。